A difficult nut to crack
Are you looking to get a better idea of where your employees are at right now and where their talents and potential lie? Do you want to help them develop their strengths and prepare them for upcoming challenges?
Making sure that employees can meet the demands of their roles is also vital – it can be really frustrating when they don’t. It’s a lot to manage on your own. But if you’re looking for help hiring employees or executives, you’re in the right place.
As experts in assessment centre design, we can help you design and implement an assessment centre or management audit for your hiring process. We can also help you create a development centre for employee development and potential assessments. Our assessments are based around the DIN 33430 standard. Unsere Verfahren basieren auf den Prinzipien moderner Eignungsdiagnostik und orientieren sich an der DIN 33430. Für mehr Effizienz und Validität setzen wir zusätzlich auf die innovative Software von Applysia.
Need it all in English? All in German? Or a mix of both? No problem!
Virtual or hybrid? Sure thing!
Ist Ihr Assessment Center fit für das KI-Zeitalter?
ChatGPT, Copilot & Co. sind längst Teil der Bewerbervorbereitung und stellen klassische AC-Aufgaben wie Postkorb, Fallstudie und strukturiertes Interview vor eine neue Herausforderung: Wer die Tools kennt, hat einen Vorteil. Nicht weil er oder sie besser geeignet ist, sondern weil die Aufgabe es zulässt.
Ein KI-robustes AC stellt sicher, dass Ihr Verfahren auch unter diesen veränderten Bedingungen valide, fair und aussagekräftig bleibt. Wir überprüfen Ihr bestehendes Assessment Center auf KI-Anfälligkeit oder entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein Verfahren, das von Grund auf KI-robust konzipiert ist.
Development centre
Sie brauchen fundierte Personaldiagnostik gepaart mit modernen Methoden? Haben wir!
Do you want to actively contribute to your employees’ development and create space for positive experiences?
Then look no further than a development centre covering different job levels and roles. Whether for experts, junior managers or C-level executives, the focus is always on the strengths, potential and areas to develop, based around the anticipated challenges for the particular role in question.
Our philosophy
Demanding exercises that challenge the participants to expand their skillset
Illuminating strengths and areas to develop
Detailed feedback meetings to discuss and reflect on the behaviour demonstrated during the exercises
Creation of a tailored plan for further development
A report summarising observations on the employees’ competencies
7 steps to a successful development centre
Documenting mission-critical behaviours with the Critical Incidents Technique and determining interdisciplinary competencies
Observer training
Assessment centre
Assessments are often a source of tension and stress for applicants. That’s why it’s so important for us as assessment centre designers to create a space where participants can showcase their abilities – without creating additional stress for them! We do that by focusing on participants’ strengths, being transparent throughout the process, and showing genuine appreciation for all those involved. This ensures that your assessment makes a positive impression, right from the start.
Schnell. Passgenau. Professionell.
Sie möchten ohne großen Aufwand ein Assessment Center durchführen?
Unser gut erprobtes AC-Konzept ist sofort einsatzbereit – inklusive moderner Fallstudie, praxisnaher Rollenspiele und strukturiertem Interview. Alle Bausteine folgen den Qualitätsstandards der Eignungsdiagnostik nach DIN 33430 und liefern Ihnen so eine belastbare Entscheidungsgrundlage.
Wenn Sie mehr Zeit investieren möchten, begleiten wir Sie gerne als Sparringspartner und entwickeln gemeinsam ein maßgeschneidertes AC, das perfekt zu Ihrem Unternehmen und Ihren Anforderungen passt.
We are happy to assist with anything from a behavioural interview to an all-day assessment centre with multiple components.
Roleplay 1: Employee management
You set the pace
Your company’s situation and your needs are always at the heart of the overall concept for the assessment centre. We can also act as a sounding board and expert guide before you create the assessment centre, i.e. when you start creating job profiles.
Management audit
Are you filling key roles like executive positions? It’s no easy task!
Die genaue Betrachtung der Bewerber:innen ist dabei von besonderer Bedeutung. Mit den Methoden professioneller Personaldiagnostik betrachten wir Persönlichkeit, Kompetenzen und Potenziale Ihrer Kandidat:innen ganzheitlich. Zeigen Sie uns die strategischen Herausforderungen, vor denen Sie als Unternehmen stehen. Zusammen mit Ihnen leiten wir daraus die Anforderungen an die zu besetzende Führungsrolle ab und unterstützen Sie gerne bei der Konzeption und Durchführung.
Utilise our unique perspective as external, independent experts to gain insight and ensure that your audit accurately reflects the demands of the position you are looking to fill.
Häufige Fragen zum Assessment centre
Was macht einen guten Assessment Center Anbieter aus?
Ein guter Assessment Center Anbieter arbeitet nach den Qualitätsstandards der Eignungsdiagnostik, in Deutschland ist das die DIN 33430. Dazu gehören ein anforderungsbasiertes Verfahrensdesign, geschulte Beobachter:innen, verhaltensverankerte Bewertungsskalen und ein strukturiertes Feedback für die Teilnehmenden. MES kombiniert diese Standards mit einem stärkenorientierten Ansatz, der Kandidat:innen ermöglicht, ihr Potenzial ohne unnötigen Prüfungsdruck zu zeigen.
Wie läuft ein Assessment Center ab?
Ein Assessment Center besteht typischerweise aus mehreren Bausteinen: verhaltensorientiertes Interview, Fallstudie, Rollenspiel und Gruppenübungen. Vor der Durchführung wird ein Anforderungsprofil erstellt, das die Grundlage für alle Aufgaben und Bewertungskriterien bildet. Am Ende erhalten Unternehmen einen strukturierten Report mit einer belastbaren Entscheidungsgrundlage, Kandidat:innen ein persönliches Feedback.
Wie lange dauert ein Assessment Center?
Die Dauer hängt vom Format ab: Ein verhaltensorientiertes Interview dauert in der Regel ein bis zwei Stunden. Mehrstufige Assessment Center mit mehreren Übungsbausteinen können einen halben bis ganzen Tag in Anspruch nehmen. Für Führungskräftepositionen sind auch zweitägige Formate üblich. MES bietet beide Varianten an: vom kompakten Einstiegsformat bis zum ganztägigen AC.
Was ist der Unterschied zwischen einem Assessment Center und einem Development Center?
Ein Assessment Center (AC) dient der Personalauswahl: Es bewertet, ob Kandidat:innen die Anforderungen einer Stelle erfüllen. Ein Development Center (DC) richtet sich an bestehende Mitarbeitende und hat Entwicklung und Potenzialeinschätzung zum Ziel. Beide Verfahren nutzen ähnliche diagnostische Methoden, unterscheiden sich aber in Zielsetzung, Teilnehmergruppe und Ergebnisverwendung.
Was ist ein Management Audit?
Ein Management Audit ist ein spezialisiertes Einzelverfahren für die Besetzung oder Einschätzung von Führungspositionen. Im Gegensatz zum klassischen Assessment Center steht hier die individuelle Analyse von Persönlichkeit, Kompetenzen und strategischer Eignung im Vordergrund. Externe Diagnostiker:innen bringen dabei eine unabhängige Perspektive ein, die interne Beurteilungen sinnvoll ergänzt oder ersetzt.
Kann ein Assessment Center auch virtuell durchgeführt werden?
Ja. Moderne Assessment Center lassen sich vollständig virtuell oder in hybrider Form durchführen, ohne Einbußen bei der diagnostischen Qualität.
Was bedeutet die DIN 33430 bei Assessment Centern?
Die DIN 33430 ist die deutsche Norm für berufsbezogene Eignungsbeurteilung. Sie legt fest, welche Anforderungen an Verfahren, Durchführende und Prozesse gestellt werden müssen, damit eine Personalentscheidung auf valider und fairer Grundlage getroffen wird. Assessment Center Anbieter, die nach DIN 33430 arbeiten, garantieren ein rechtssicheres und methodisch belastbares Auswahlverfahren.
Wann ist ein maßgeschneidertes AC sinnvoll und wann reicht ein Standardverfahren?
Ein erprobtes Standardverfahren ist sinnvoll, wenn schnell gehandelt werden muss und die Zielposition keine ungewöhnlichen Anforderungen hat. Es ist sofort einsatzbereit und kosteneffizienter. Ein maßgeschneidertes AC lohnt sich, wenn spezifische Kompetenzen, besondere Unternehmenskultur oder strategische Anforderungen abgebildet werden sollen, zum Beispiel bei Führungskräften oder seltenen Fachprofilen. MES bietet beides.