Forschungsarbeit Resilienz

Ist die Stärkung der Resilienz aufgrund beruflicher Stressoren und der aktuellen krisengeprägten Zeit wichtig?

Unsere Werkstudentin Laura Kreilinger hat im Rahmen ihrer Forschungsarbeit eine Online-Umfrage zum Thema Resilienz am Arbeitsplatz durchgeführt und dabei die Perspektiven unserer Kund:innen eingeholt. Die Untersuchung konzentrierte sich auf herausfordernde Stressoren wie Zeitdruck, Multitasking, Strukturlosigkeit und hohes Arbeitsaufkommen, einschließlich der gegenwärtig krisengeprägten Zeit.

Keine signifikanten Unterschiede: Aktuelle Krise im Vergleich zu bestehenden Stressoren

Der erste Teil der Umfrage macht deutlich, dass die aktuellen Herausforderungen, die durch die krisengeprägte Zeit entstehen, keinen signifikanten Unterschied zu den bereits existierenden Stressoren darstellen. Sowohl die üblichen beruflichen Belastungen als auch die gegenwärtige Krise stellen für Mitarbeitende eine erhebliche Herausforderung dar. Diese kombinierten Stressfaktoren machen deutlich, wie wichtig es ist, die Resilienz der Mitarbeitenden zu stärken.

Führungskräfte im Fokus: Neue Anforderungen und Herausforderungen

Im qualitativen Teil der Umfrage sollten die Führungskräfte den Aufbau der Resilienz ihrer Mitarbeitenden bewerten und Änderungen in ihren eigenen Kompetenzen und Führungsqualitäten reflektieren. Eine bemerkenswerte Verschiebung zeigt sich hier: Führungskräfte betonen nun verstärkt die Bedeutung regelmäßiger Kommunikation und Unterstützung für ihre Mitarbeitenden. Dabei wünschen sie sich praktische Tools und eine effektive Gesprächsführung, um nicht nur die Resilienz ihrer Teams zu fördern, sondern auch ihre eigene Resilienz zu stärken.

Eine resiliente Arbeitswelt ist kein nice to have sondern essentiell

Unsere Zeit, die von Unsicherheiten und Chaos geprägt ist, erfordert eine stabile psychische Gesundheit, um sich mit den Herausforderungen und ständig neuen Änderungen zurecht zu finden. Das stellt auch veränderte Anforderungen an Führungskräfte und es braucht neue Herangehensweisen.

Die gewonnenen Erkenntnisse machen deutlich, dass sowohl Mitarbeitende als auch Führungsteams sich hier mehr Expertise und Support wünschen. Ziel ist es, eine Arbeitswelt zu schaffen, in der Resilienz nicht nur eine Fähigkeit ist, sondern eine Haltung, die uns allen hilft, in Zeiten der Unsicherheit und Veränderung stark zu bleiben.

Das bestärkt auch unser Bild. Wir erleben, dass es gerade in Change Prozessen extrem wichtig ist, auf dieses Thema zu schauen und dafür Raum zu schaffen.

Die vollständige Studie können Sie hier nachlesen: