Über MES
Hallo, willkommen bei MES!
Wir setzen Impulse und begleiten Sie bei allen Aspekten moderner Personalentwicklung in die New Work Welt. Mit aktuellen und ausgereiften Methoden, damit Veränderung gelingt. Wilde Ideen jenseits wissenschaftlicher Methoden finden Sie bei uns eher nicht.
Selbstreflexion und lebenslanges Lernen spielen bei all unseren Leistungen eine entscheidende Rolle – von der Eignungsdiagnostik bis zur Change-Begleitung.
Menschen und Führungskräfte lernen sich selbst, andere Menschen und ihr Unternehmen auf eine völlig neue Art und Weise kennen. Das gelingt mit unserer psychologischen und pädagogischen Kompetenz in den Projekten gepaart mit professioneller Backoffice-Arbeit, damit auch im Hintergrund alles läuft.
MES steht für
Menschen und ihre Potenziale einschätzen.
Wir arbeiten dafür, dass Menschen entdecken, was in ihnen steckt und dass sie sich entwickeln und entfalten.
Entwicklung von Einzelnen und Gruppen fördern.
Uns geht es um die zielgerichtete Entwicklung von Menschen und Teams in Organisationen.
Systeme in Veränderungen begleiten.
Wir wollen, dass Menschen, Teams und Organisationen konstruktiv und kreativ zusammenarbeiten, um sinnvolle und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Das erwartet Sie, wenn wir Sie beraten
1
Ihre Realität
Wir denken uns ein mit Interviews, Hospitationen, Besuche einzelner Bereiche
2
Stakeholder Management
3
Enge Abstimmung
Zwischen interner PE und MES – Aufbau innerer Beteiligung
4
Methoden
Arbeit an realen Fällen, Einbeziehung aktueller Themen, hierarchieübergreifend, aktive Auseinandersetzung mit eigener Persönlichkeit
5
Nachhaltigkeit
Sounding Boards, Befragungen, Feedbackabfragen, begleitende Transfermaßnahmen
Wieso MES?
MES ist ein stabiles, gut eingespieltes Unternehmen mit festen Mitarbeitenden in Köln und Hamburg und einem großen Netzwerk an Projektpartner:innen. Seit der Gründung 2001 ist eine kreative und lebendige Organisation entstanden, mit einem stabilen und wachsenden Kund:innenstamm. Heute kümmern sich fast 40 Menschen um Ihren Erfolg.
Development Center, Coachings, Trainings, Führungskräfteentwicklungs- und Talentprogramme, Teambuilding und die Begleitung von Veränderungen sind unsere Kernthemen, dafür schlägt unser Herz.
Lernen Sie das Team kennen
- kurschel@mes-partner.de
- +49 160 912 646 14
- LinkedIn Profil
- Führungskräfteentwicklung & Talentprogramme, Begleitung Kulturwandel
Samira Kurschel
- heuer@mes-partner.de
- 49 175 452 653 8
- LinkedIn Profil
- Coaching, Führungskräfteentwicklung, Change
Sören Heuer
So ticken wir
Zusammenarbeit, Führung & Arbeitsinhalte
Wir arbeiten in agilen Strukturen in Projektteams zusammen.
Wir leben flache Hierarchien und Führung als projektbezogene Koordination von Mitarbeitenden, die Expert:innen in ihren Fachgebieten sind.
Mitarbeitende suchen sich Projekte und Arbeitsinhalte nach ihrem fachlichen Können und nach ihren Interessen möglichst selbst aus – für erfüllende Arbeitsinhalte und optimale Arbeitsergebnisse!
Weiterbildung & Entwicklung
Wir haben zahlreiche Möglichkeiten etabliert, sich persönlich weiterzuentwickeln und individuelle Themen anzugehen. Weiterbildungen werden intern wie extern möglich gemacht und gefördert. Wir bieten nicht nur zahlreiche Lernerfahrungen durch die Übernahme von Verantwortung bei eigenen Projekten, wir schätzen und wünschen uns auch Selbstorganisation und Selbstführung von unseren Mitarbeitenden.
Wir lieben Feedback und unterstützen neue Mitarbeitende jederzeit und auf kurzen Wegen. Wir reflektieren regelmäßig in internen Retros unsere Projekte und unsere Zusammenarbeit. Wir teilen Wissen auch mit Außenstehenden in der MES InspirationsWerkstatt und im MES HomeTalk und tauschen uns offen über Erfahrungen aus. Wir unterstützen neue Mitarbeitende in der Erstellung eigener Entwicklungspläne und bieten unseren neuen Kolleg:innen Mentoringprogramme an.
MES Werte
Fair
Co-kreativ
Echt
Professionell
Nachhaltig
Nachhaltigkeit: CSR@MES Kein Gelaber, sondern echt!
Wir sind ein werteorientiertes Unternehmen – und in diesen Werten ist Nachhaltigkeit schon seit 2016 verankert. Unsere Nachhaltigkeitsstrategie orientiert sich am Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK). Diese Strategie ist der Anfang einer langfristigen Entwicklung, mit der wir auf ganzer Breite Nachhaltigkeit im Unternehmen verfolgen – nicht nur als wirtschaftliche oder marketingorientierte Notwendigkeit, sondern aus ehrlicher Überzeugung.
Wir möchten alle Mitarbeitenden, alle Kooperationspartner:innen und in letzter Konsequenz auch alle Kund:innen für diesen Zukunftsweg gewinnen. Dazu sollen die Kriterien des DNK eine Hilfe sein. Noch viel wichtiger ist uns, dass der positive Spirit dieser Idee zur konkreten Verhaltensänderungen beiträgt.