Wir haben im Rahmen einer Organisationsentwicklung für alle Mitarbeiter:innen Development Center durchgeführt, inklusive unserem Leitungsteam. Die Ergebnisse haben uns dabei geholfen, ein praxisnahes Bild der Stärken unserer Mitarbeiter zu bekommen. Es war eine neue und spannende Erfahrung die Methode virtuell umzusetzen - ich würde es wieder tun.

Im Nachgang an den Workshop gab es noch sehr viel positives Feedback, die Methodik und der Moderator waren super und beides hat alle in der heterogene Gruppe mitgenommen. Die Zusammenarbeit im Vorfeld wurde an unsere Bedürfnissen angepasst. Das Ergebnis des Workshops bildet ein super Grundlage mit der wir weiterarbeiten können. Vielen Dank!

MES hat uns bei der Erstellung eines neuen Kompetenzmodells für das Goethe-Institut effektiv, fachlich versiert und sehr pragmatisch unterstützt. In der Arbeit mit den unterschiedlichen Zielgruppen war während des gesamten Prozesses ein roter Faden erkennbar, fachliche Grenzen wurden aufgezeigt und die Kommunikation war immer klar. Beeindruckt waren wir von der Haltung der beiden MES Berater gegenüber uns Führungskräften, sie haben sich die Einwände und Meinungen angehört, aufgegriffen und sie ggfs. in das Modell eingearbeitet oder aber auch aufgelöst.

Das Training war für uns die perfekte Vorbereitung für eine herausfordernde Phase unserer Gründung. Die intensive, passgenaue Vorbereitung und die individuelle Durchführung waren sehr effizient und zielführend. Mitgenommen und am nächsten Tag gleich angewandt haben wir eine Methode zur Rollenverteilung und die Zielmethode Synergieskizzen. DANKE für die wegweisende Unterstützung unseres Teams!

Ob Führungskräfte-Training oder Strategie Workshops, die Zusammenarbeit mit MES ist für uns ein echter Mehrwert bei der Verfolgung der strategischen Unternehmensziele! Unser Management Team schätzt hierbei die immer sympathische und höchst professionelle Durchführung der Schulungen. Die Ergebnisse fördern dabei nachhaltig unsere Unternehmenskultur, die interne Zusammenarbeit der Führungskräfte sowie die Umsetzung der Projekte im operativen Geschäft.

Ich habe wirklich das Gefühl, dass die Gruppe gestärkt und gut gelaunt aus dem Workshop gekommen ist. Das ist ganz klar euch zu verdanken! Vielen Dank dafür!

Vielen Dank noch einmal für die tolle Moderation. Heute gab es noch einmal sehr viel positives Feedback. Der Workshop war wirklich gelungen inspirierend. Die Inhalte bringen uns weiter und die Teamkultur hat einen schönen Impuls erhalten.

Gut gefallen haben uns: die professionelle Beratung, die schnelle Erreichbarkeit, die flexible Auftragsgestaltung, ein freundlicher und wertschätzender Umgang mit unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie auch Bewerberinnen und Bewerbern.

Was ich gut fand, ist die Empathie und Professionalität, sich auch auf unsere vielen, sehr unterschiedlichen Führungskräfte einzustellen. Das heißt, wir wussten eigentlich immer genau, dass wir Ihnen unsere Führungskräfte anvertrauen können und dass wir sicher sein können, dass sie nachher zufrieden sein werden. Das ist sehr beruhigend, wenn man weiß, das klappt – auch wenn mal etwas schwieriger ist.

Wir – ALLE – möchten uns herzlich bedanken für die Durchführung unseres Zukunftsworkshops. Wir haben Großartiges über uns erfahren: Wir haben einen – sichtbaren – Überblick über die verschiedenen Aspekte der Begleitung der uns anvertrauten Menschen erhalten. In kreativer Weise ist es uns gemeinsam gelungen, einen Spielraum zu betreten, einen Perspektivwechsel vorzunehmen und unsere Wege in der Praxis auszuleuchten.

Das Seminar war passgenau auf uns zugeschnitten. Die SAR-Methode ermöglicht uns Recruitern, besser zuzuhören und ein Gespräch auf Augenhöhe zu führen. Das Trainerteam hat viel Power und Begeisterungsfähigkeit. Wir wurden individuell dort abgeholt, wo wir gerade stehen.