Wir haben mit MES ein umfangreiches virtuelles, internationales Führungskräfte-Entwicklungs-Programm für alle unsere Führungskräfte bei der HDI Global Specialty SE etabliert und durchgeführt. Durch eine enge und sehr vertrauensvolle Zusammenarbeit mit MES konnten wir dieses anspruchsvolle Ziel mit sehr gutem Feedback der Teilnehmer erreichen. Die Vorbereitungs- und Besprechungstermine wurden von MES immer hervorragend geleitet und dokumentiert. Wir haben besonders geschätzt, dass stets ein ehrlicher und offener Austausch gegeben war. MES zeichnet sich für uns dadurch aus, dass sie sehr flexibel und intuitiv sowie professionell auf notwendige Anpassungen im Prozess eingegangen sind. Wissenschaftlich fundierter und aktueller Content in den Trainings runden unser Bild von MES ab. Wir können das Team als Partner für eine Zusammenarbeit jederzeit empfehlen.

„Im Nachgang an den Workshop gab es noch sehr viel positives Feedback, die Methodik und der Moderator waren super und beides hat alle in der heterogenen Gruppe mitgenommen. Die Zusammenarbeit im Vorfeld wurde an unseren Bedürfnissen angepasst. Das Ergebnis des Workshops bildet eine super Grundlage, mit der wir weiterarbeiten können. Vielen Dank!“

„Wir haben im Rahmen einer Organisationsentwicklung für alle Mitarbeiter:innen Development Center durchgeführt, inklusive unserem Leitungsteam. Die Ergebnisse haben uns dabei geholfen, ein praxisnahes Bild der Stärken unserer Mitarbeiter zu bekommen. Es war eine neue und spannende Erfahrung die Methode virtuell umzusetzen – ich würde es wieder tun.“

„Ob Führungskräfte-Training oder Strategie-Workshops, die Zusammenarbeit mit MES ist für uns ein echter Mehrwert bei der Verfolgung der strategischen Unternehmensziele! Unser Management Team schätzt hierbei die immer sympathische und höchst professionelle Durchführung der Schulungen. Die Ergebnisse fördern dabei nachhaltig unsere Unternehmenskultur, die interne Zusammenarbeit der Führungskräfte sowie die Umsetzung der Projekte im operativen Geschäft.“

„MES hat uns bei der Erstellung eines neuen Kompetenzmodells für das Goethe-Institut effektiv, fachlich versiert und sehr pragmatisch unterstützt. In der Arbeit mit den unterschiedlichen Zielgruppen war während des gesamten Prozesses ein roter Faden erkennbar, fachliche Grenzen wurden aufgezeigt und die Kommunikation war immer klar. Beeindruckt waren wir von der Haltung der beiden MES- Berater gegenüber uns Führungskräften, sie haben sich die Einwände und Meinungen angehört, aufgegriffen und sie ggfs. in das Modell eingearbeitet oder aber auch aufgelöst.“

„Ich habe wirklich das Gefühl, dass die Gruppe gestärkt und gut gelaunt aus dem Workshop gekommen ist. Das ist ganz klar euch zu verdanken! Vielen Dank dafür!“