Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wicklung und Change Management

Wandel inspirieren – professionelle Begleitung von Veränderungsprozessen

Komplexe Unternehmensstrukturen lassen sich nicht linear top-down verändern. Unserer Erfahrung nach funktioniert Veränderung dann, wenn sie nicht nur aus Sicht des Managements, sondern auch aus Sicht der maßgeblichen Stakeholder einen nachvollziehbaren Nutzen stiftet. Die meisten Veränderungsprozesse scheitern daran, dass Betroffene zu wenig informiert und beteiligt werden.

Wir begleiten strukturelle und kulturelle Veränderungen und Anpassungen. Wichtig ist uns dabei, dass wir gleichzeitig die Veränderungsfähigkeit sowie die Agilität in Ihrem Unternehmen fördern, um auf künftige Veränderungen vorzubereiten.

Typischerweise arbeiten wir eng mit dem Management zusammen und etablieren mit Ihnen ein Change-Team, das mit Personen aus unterschiedlichen Bereichen und Hierarchieebenen des Unternehmens besetzt ist. Interventionsideen werden gemeinsam entwickelt, wir unterstützen da, wo es passend und hilfreich ist und bieten Ihnen die Interventionen an, die in der jeweiligen Phase Ihres Veränderungsprozesses wirksam sind – z. B. Strategieworkshops, Teamworkshops, Events oder Großgruppenveranstaltungen. Wir unterstützen Sie auch dabei, Interventionen vorzubereiten, die Sie in Eigenregie umsetzen. In einigen unserer Change-Begleitungen hat es sich zudem als sinnvoll erwiesen, Personalentwicklungskonzepte in das Change Management zu integrieren.

Klare und professionelle Struktur des Vorgehens in Kombination mit hoher Wertschätzung den Menschen gegenüber zeichnet unser Change Management aus. Beides gemeinsam garantiert eine erfolgreiche Umsetzung und ist in den oft sensiblen Prozessen ein Schlüssel.

Wir begleiten Sie gerne bei folgenden Themen:

  • Veränderung der Unternehmenskultur (z. B. hin zu mehr Eigenverantwortung und Selbstorganisation)
  • Veränderung der Führungskultur
  • Restrukturierungsprozesse von einzelnen Bereichen oder dem Gesamtunternehmen
  • Bei Zusammenschlüssen, Übernahmen und Trennungen: Hier konzentrieren wir uns auf das Mitnehmen der Belegschaft. Dabei liegt unser Augenmerk auf der Kommunikation, der Begleitung der einhergehenden Kulturveränderung, der Schulung von Mitarbeitern und vor allem der Führungskräfte, damit diese befähigt werden, die Veränderung als aktives Mitglied der Organisation begleiten zu können.
Wir schneidern das Vorgehen mit Ihnen nach Maß und entwickeln gemeinsam eine passende Change-Architektur. Wir überlegen, was es braucht, damit der Change greift und wie und durch wen die Organisationveränderung vorangetrieben werden kann.