ChangeSnack Systemischer Ansatz im Change

“Unser Führungsteam ist überlastet und steht kurz vor dem Burnout?! – Ein Selbststeuerungs- und Resilienztraining soll es richten!” Keine Frage: Selbststeuerung und Resilienz bleiben wichtige Kompetenzen für Führungskräfte. Für ein organisationsweites Problem ist dieser Ansatz aber sehr wahrscheinlich zu kurz gesprungen. Menschliches Verhalten wird nicht nur von der Persönlichkeit bestimmt, sondern auch maßgeblich von den Rahmenbedingungen des Systems, in dem sie interagieren. Je mehr wir über die Organisation, ihre Beschaffenheit und Wechselwirkungen lernen, desto besser verstehen wir, wo wir ansetzen können, um nachhaltige Veränderungen zu erzielen. 

Für alle, die neugierig sind, Ansatzpunkte für nachhaltige Veränderungen in Organisationen zu entdecken!