Personalauswahl – Von Anfang an richtig

Neben fachlichem Know-how sind soziale Kompetenz und das Engagement potenzieller Mitarbeiter wichtig – und nicht zuletzt auch, wie gut sie zu Ihrer Unternehmenskultur passen.

Unser Ziel bei der Personalauswahl für Potenzialträger, Trainees und Schlüsselpersonen bis hin zum gehobenen Management-Audit für Top-Führungskräfte ist, Sie darin zu unterstützen, mit zuverlässigen Verfahren den „Richtigen“ für die gemeinsame Zukunft zu finden. Unser methodisches Werkzeug dafür ist vielfältig und eine systematische Diagnostik steht im Mittelpunkt.

So gewinnen Sie ein klares Bild davon, auf welche Art und Weise Ihr Kandidat die Aufgaben und Herausforderungen bewältigen wird. Um diese Entwicklungsprozesse schon im Vorhinein erkennen zu können, bedarf es einer professionellen Beurteilung.

Dafür setzen wir sowohl auf Ihr Unternehmen abgestimmte Lösungen als auch Standardinstrumente ein:

• Interviews
• Fallstudien
• Simulationen von Gesprächen und Meetings
• Testverfahren
• Audits
• Potenzialanalysen

Wir vergessen vor allem eins nicht: den Menschen hinter dem Mitarbeiter. Denn nur, wenn dieser zu Ihnen passt, sind seine Qualifikationen, Kompetenzen und Fähigkeiten für Ihr Unternehmen wirklich etwas wert.

Umfassende Erfahrungen und solide Qualifikationen kennzeichnen die professionelle Personaldiagnostik als MES-Kernkompetenz. 

Change-Management – Step by Step anders

In einer Zeit, die vom ständigen Wandel geprägt ist, stehen Unternehmen und ihre Mitarbeiter vor tagtäglichen Veränderungen, die bewältigt werden müssen. Gerade der HR-Bereich ist von Veränderungsprozessen stark betroffen.

Deshalb begleitet MES seine Kunden, zum Beispiel bei der Einführung von neuen Führungsinstrumenten. Denn: Schulungs- und Entwicklungsprogramme sind die Grundlage dafür, dass die Bewältigung neuer oder veränderter Herausforderungen erlernt und überhaupt erst möglich wird.

Wir sind Veränderungsexperten in punkto Personal. Überall, wo sich Veränderungen im Unternehmen auf die Personalarbeit auswirken und sich Mitarbeiter mit ihren Kompetenzen und Gewohnheiten an veränderte Rahmenbedingungen und Ziele anpassen müssen, sind wir gefragt. Wenn es um andere Prozesse, wie zum Beispiel Restrukturierungen von Organisationen oder Produktsegmenten geht, dann sind Sie bei uns falsch.

MES begleitet Sie bei folgenden Veränderungsprozessen:

Individuum

• Coaching
• Orientierungstag

Team

• Teambuilding
• Abstimmungsworkshops

Unternehmen

• Management-Audit
• Prozessdesign, -begleitung
• Entwicklung von Führungsleitlinien

MES findet mit Ihnen die richtige Art und Weise, Veränderungen in einer pragmatischen, aber psychologisch sinnvollen Weise zu initiieren, zu kommunizieren und zu trainieren – und sie schließlich fest in den Köpfen und Herzen Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter zu verankern.