Perfekt eingestielt

MES ist von Anfang dabei, wenn es um die systematische Auswahl Ihrer neuen Mitarbeiter geht. Schon beim Recruiting stehen wir an Ihrer Seite und helfen Ihnen Anforderungsprofile und Bewerbungsunterlagen anhand der zuvor gemeinsam definierten Kriterien zu entwickeln.

Wir stellen Ihnen den perfekten Mix für Ihr ganz spezielles Bewerbungsverfahren nach spezifischen, arbeitsplatzbezogenen Kriterien zusammen. Das können Workshops, strukturierte Interviews oder Fragebögen, aber auch Assessment-Center und Management-Audits sein.

Um ein wirklich rundes Bild von Ihrem Kandidaten zu bekommen, fassen wir im Anschluss an die Eignungsdiagnostik die gewonnenen Informationen in einem Gutachten zusammen, um daraus entsprechende Auswahlentscheidungen und Entwicklungsmöglichkeiten ableiten zu können.

MES begleitet Sie über den ganzen Prozess und lässt Sie mit ihrer Entscheidung nicht allein.

Führungskräfteentwicklung – Voll im Takt

Die maßgeblichen Faktoren für eine gute Führung ergeben sich aus dem Wechselspiel zwischen persönlichem Stil der Führungskraft, der Persönlichkeit der Mitarbeiterinnen, der Unternehmenskultur, der Marktlage sowie den Besonderheiten der angebotenen Leistungen und Produkte – richtig aufeinander abgestimmt, ergeben sie eine harmonische Sinfonie.

Aspekte, die für Dissonanzen sorgen: Rollenunklarheit, mangelnde situative Führung, unsicheres Entscheidungsverhalten oder uneindeutiges Feedback.

Was sich daraus als wichtigste Eigenschaft einer guten Führungskraft herauskristallisiert ist, dass sie ihr Verhalten an die jeweiligen Bedingungen anpassen muss. Gleichzeitig muss sie aber auch für ihr soziales Umfeld authentisch sein und verlässlich agieren. Ebenso gefragt sind ein individueller Führungsstil, Entscheidungssicherheit, Durchhaltevermögen und Motivation – kurz: ausgezeichnete Kompetenzen auf mehreren Gebieten.

Zur Diagnose und Entwicklung von Führungskompetenzen setzen wir folgende Methoden ein:

Trainings mit hohem Übungs- und Feedbackanteil (verhaltens- und persönlichkeitsorientiert)
Workshops
Coachings
Fall-Beratung
Projektlernen
Team-Entwicklung
Nutzung von Fragebögen und Testverfahren (z. B. MBTI, Insights)

MES macht Führungskräfte und Arbeitsgruppen stark für alle Anforderungen, die unternehmerische „Orchestrierungen“ mit sich bringen.

Weiter zu unseren Projektbeispielen

Nähere Informationen zum Bereich Führungsentwicklung können Sie auch hier als PDF-Datei herunterladen.

Change-Management – Step by Step anders

In einer Zeit, die vom ständigen Wandel geprägt ist, stehen Unternehmen und ihre Mitarbeiter vor tagtäglichen Veränderungen, die bewältigt werden müssen. Gerade der HR-Bereich ist von Veränderungsprozessen stark betroffen.

Deshalb begleitet MES seine Kunden, zum Beispiel bei der Einführung von neuen Führungsinstrumenten. Denn: Schulungs- und Entwicklungsprogramme sind die Grundlage dafür, dass die Bewältigung neuer oder veränderter Herausforderungen erlernt und überhaupt erst möglich wird.

Wir sind Veränderungsexperten in punkto Personal. Überall, wo sich Veränderungen im Unternehmen auf die Personalarbeit auswirken und sich Mitarbeiter mit ihren Kompetenzen und Gewohnheiten an veränderte Rahmenbedingungen und Ziele anpassen müssen, sind wir gefragt. Wenn es um andere Prozesse, wie zum Beispiel Restrukturierungen von Organisationen oder Produktsegmenten geht, dann sind Sie bei uns falsch.

MES begleitet Sie bei folgenden Veränderungsprozessen:

Individuum

Coaching
Orientierungstag

Team

Teambuilding
Abstimmungsworkshops

Unternehmen

Management-Audit
Prozessdesign, -begleitung
Entwicklung von Führungsleitlinien

MES findet mit Ihnen die richtige Art und Weise, Veränderungen in einer pragmatischen, aber psychologisch sinnvollen Weise zu initiieren, zu kommunizieren und zu trainieren – und sie schließlich fest in den Köpfen und Herzen Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter zu verankern.