Personalauswahl – Von Anfang an richtig

Neben fachlichem Know-how sind soziale Kompetenz und das Engagement potenzieller Mitarbeiter wichtig – und nicht zuletzt auch, wie gut sie zu Ihrer Unternehmenskultur passen.

Unser Ziel bei der Personalauswahl für Potenzialträger, Trainees und Schlüsselpersonen bis hin zum gehobenen Management-Audit für Top-Führungskräfte ist, Sie darin zu unterstützen, mit zuverlässigen Verfahren den „Richtigen“ für die gemeinsame Zukunft zu finden. Unser methodisches Werkzeug dafür ist vielfältig und eine systematische Diagnostik steht im Mittelpunkt.

So gewinnen Sie ein klares Bild davon, auf welche Art und Weise Ihr Kandidat die Aufgaben und Herausforderungen bewältigen wird. Um diese Entwicklungsprozesse schon im Vorhinein erkennen zu können, bedarf es einer professionellen Beurteilung.

Dafür setzen wir sowohl auf Ihr Unternehmen abgestimmte Lösungen als auch Standardinstrumente ein:

Interviews
Fallstudien
Simulationen von Gesprächen und Meetings
Testverfahren
Audits
Potenzialanalysen

Wir vergessen vor allem eins nicht: den Menschen hinter dem Mitarbeiter. Denn nur, wenn dieser zu Ihnen passt, sind seine Qualifikationen, Kompetenzen und Fähigkeiten für Ihr Unternehmen wirklich etwas wert.

Umfassende Erfahrungen und solide Qualifikationen kennzeichnen die professionelle Personaldiagnostik als MES-Kernkompetenz.

Genau auf den Punkt

Die Instrumente der Personalentwicklung reichen allein nicht aus, um Mitarbeiter und Ihre spezifischen Kompetenzen gezielt zu fördern. Weitaus sinnvoller ist es, strukturiert und mit einem guten inhaltlichen Konzept bestimmte Fähigkeiten „On the job“ durch die Führungskräfte zu entwickeln, da sie ihre Mitarbeiter im Arbeitsalltag am besten erleben und einschätzen können.

Unternehmensspezifische Kompetenzmodelle bilden hier eine gute Grundlage und Orientierung für die Führungskräfte. Gerne unterstützen wir Sie dabei, bestehende Ansätze zur Potenzialanalyse „On the job“ zu optimieren und vorhandene sowie neue Instrumente der Personalentwicklung hierauf auszurichten.

MES eruiert mit den Führungskräften die entscheidenden Kompetenzen in Interviews oder Workshops – und entwickelt bei Bedarf auch entsprechende Kompetenzmodelle, an denen sich Führungskräfte orientieren können. Zudem machen wir die Führungskräfte fit, ihre Beobachtungen und ihr Wissen über den Mitarbeiter systematisch zu betrachten und die richtigen Schlüsse daraus zu ziehen.

Aufgrund unseres umfassenden Beurteilungs- und Potenzialanalyse-Know-hows als auch unserer langjährigen Erfahrung im Qualifizierungs-, Trainings- sowie Coaching -Bereich bringen wir wertvollen Input in diese Prozesse.

Leistungen, die MES in diesen Prozess einbringen kann:

Potenzialanalyseverfahren entwickeln
Kompetenzmodelle erarbeiten oder schärfen
Karrierepfade etablieren
Training von Führungskräften
Coaching von Führungskräften
Begleitung von Feedback-Prozessen
Entwicklung ergänzender PE-Instrumente

Unser Ziel: Ihre internen Potenzialträger zu identifizieren und diese zielgerichtet zu entwickeln.

Change-Management – Step by Step anders

In einer Zeit, die vom ständigen Wandel geprägt ist, stehen Unternehmen und ihre Mitarbeiter vor tagtäglichen Veränderungen, die bewältigt werden müssen. Gerade der HR-Bereich ist von Veränderungsprozessen stark betroffen.

Deshalb begleitet MES seine Kunden, zum Beispiel bei der Einführung von neuen Führungsinstrumenten. Denn: Schulungs- und Entwicklungsprogramme sind die Grundlage dafür, dass die Bewältigung neuer oder veränderter Herausforderungen erlernt und überhaupt erst möglich wird.

Wir sind Veränderungsexperten in punkto Personal. Überall, wo sich Veränderungen im Unternehmen auf die Personalarbeit auswirken und sich Mitarbeiter mit ihren Kompetenzen und Gewohnheiten an veränderte Rahmenbedingungen und Ziele anpassen müssen, sind wir gefragt. Wenn es um andere Prozesse, wie zum Beispiel Restrukturierungen von Organisationen oder Produktsegmenten geht, dann sind Sie bei uns falsch.

MES begleitet Sie bei folgenden Veränderungsprozessen:

Individuum

Coaching
Orientierungstag

Team

Teambuilding
Abstimmungsworkshops

Unternehmen

Management-Audit
Prozessdesign, -begleitung
Entwicklung von Führungsleitlinien

MES findet mit Ihnen die richtige Art und Weise, Veränderungen in einer pragmatischen, aber psychologisch sinnvollen Weise zu initiieren, zu kommunizieren und zu trainieren – und sie schließlich fest in den Köpfen und Herzen Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter zu verankern.