Wer richtig fragt, der führt

Obwohl Bewerbergespräche der Dreh- und Angelpunkt bei der Besetzung einer Stelle sind und eine Fehlentscheidung oftmals einige Hunderttausend Euro kostet, werden Interviews noch immer stiefkindlich behandelt und oftmals nicht systematisch geführt.

Noch schlimmer: In vielen Unternehmen herrscht die Ansicht, Führungskräfte müssten das halt irgendwie können. Dabei stellt eine gute Interviewtechnik und die Beurteilung anderer Menschen eine wirklich große Herausforderung dar.

Stellen Sie sich nur einmal die Fragen: Was macht den Bewerber wirklich passend? Durch was zeichnet gerade er sich aus, um das volle Potenzial der Position wirklich auszunutzen? Wie findet man das in 60 Minuten heraus und wie trifft man eine Entscheidung, die einen wirklichen Mehrwert für das Unternehmen bringt?

Keine einfache Aufgabe – die richtigen Fragen zu stellen, und die Antworten sowie das Verhalten des Bewerbers richtig zu deuten.

MES unterstützt Sie bei der Besetzung wichtiger Positionen und bringt auch Ihren Führungskräften sowie jungen HR-Mitarbeitern die „Tricks“ eines erfolgreichen Interviews bei oder frischt das Können erfahrener Interviewer in Vertiefungsworkshops auf.

Was Sie im MES-Interview-Training erfahren:

Worauf ein systematisches Auswahl-Interview basiert.
Wie es geführt wird.
Wie ein kriterienbasierter Interviewleitfaden entwickelt wird.
Wie es ist, ein solches Interview zu führen, denn Ausprobieren wird bei uns großgeschrieben.

Letztlich muss vor allem eins stimmen: die Grundatmosphäre im Gespräch. Sie sollte durch Unterstützung, echtes Interesse, konzentriertes Zuhören und wirkliche Offenheit gekennzeichnet sein.

MES schafft mit Ihnen die besten Ausgangsvoraussetzungen, um wirklich etwas über die Menschen hinter Ihren Mitarbeitern zu erfahren.

Führungskräfteentwicklung – Voll im Takt

Die maßgeblichen Faktoren für eine gute Führung ergeben sich aus dem Wechselspiel zwischen persönlichem Stil der Führungskraft, der Persönlichkeit der Mitarbeiterinnen, der Unternehmenskultur, der Marktlage sowie den Besonderheiten der angebotenen Leistungen und Produkte – richtig aufeinander abgestimmt, ergeben sie eine harmonische Sinfonie.

Aspekte, die für Dissonanzen sorgen: Rollenunklarheit, mangelnde situative Führung, unsicheres Entscheidungsverhalten oder uneindeutiges Feedback.

Was sich daraus als wichtigste Eigenschaft einer guten Führungskraft herauskristallisiert ist, dass sie ihr Verhalten an die jeweiligen Bedingungen anpassen muss. Gleichzeitig muss sie aber auch für ihr soziales Umfeld authentisch sein und verlässlich agieren. Ebenso gefragt sind ein individueller Führungsstil, Entscheidungssicherheit, Durchhaltevermögen und Motivation – kurz: ausgezeichnete Kompetenzen auf mehreren Gebieten.

Zur Diagnose und Entwicklung von Führungskompetenzen setzen wir folgende Methoden ein:

Trainings mit hohem Übungs- und Feedbackanteil (verhaltens- und persönlichkeitsorientiert)
Workshops
Coachings
Fall-Beratung
Projektlernen
Team-Entwicklung
Nutzung von Fragebögen und Testverfahren (z. B. MBTI, Insights)

MES macht Führungskräfte und Arbeitsgruppen stark für alle Anforderungen, die unternehmerische „Orchestrierungen“ mit sich bringen.

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Nähere Informationen zum Bereich Führungsentwicklung können Sie auch hier als PDF-Datei herunterladen.

Change-Management – Step by Step anders

In einer Zeit, die vom ständigen Wandel geprägt ist, stehen Unternehmen und ihre Mitarbeiter vor tagtäglichen Veränderungen, die bewältigt werden müssen. Gerade der HR-Bereich ist von Veränderungsprozessen stark betroffen.

Deshalb begleitet MES seine Kunden, zum Beispiel bei der Einführung von neuen Führungsinstrumenten. Denn: Schulungs- und Entwicklungsprogramme sind die Grundlage dafür, dass die Bewältigung neuer oder veränderter Herausforderungen erlernt und überhaupt erst möglich wird.

Wir sind Veränderungsexperten in punkto Personal. Überall, wo sich Veränderungen im Unternehmen auf die Personalarbeit auswirken und sich Mitarbeiter mit ihren Kompetenzen und Gewohnheiten an veränderte Rahmenbedingungen und Ziele anpassen müssen, sind wir gefragt. Wenn es um andere Prozesse, wie zum Beispiel Restrukturierungen von Organisationen oder Produktsegmenten geht, dann sind Sie bei uns falsch.

MES begleitet Sie bei folgenden Veränderungsprozessen:

Individuum

Coaching
Orientierungstag

Team

Teambuilding
Abstimmungsworkshops

Unternehmen

Management-Audit
Prozessdesign, -begleitung
Entwicklung von Führungsleitlinien

MES findet mit Ihnen die richtige Art und Weise, Veränderungen in einer pragmatischen, aber psychologisch sinnvollen Weise zu initiieren, zu kommunizieren und zu trainieren – und sie schließlich fest in den Köpfen und Herzen Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter zu verankern.