Trainingslager für positive Erfahrungen

Zur Qualitätssicherung arbeiten wir EDV-basiert: So können Einzelergebnisse anschaulich dargestellt, Gruppen verglichen und ein status- sowie prozessbezogenes Beobachterfeedback erstellt werden – und auch die Entscheidung wird dadurch erleichtert.

Wir bieten Ihnen Full-Service – von der technischen Ausstattung, wie zum Beispiel Beamer und Laptops, über die Beschaffung und Ausbildung der Rollenspieler, den Druck der Unterlagen, die Beschaffung des Testverfahrens, bis zur Durchführung der Beobachterschulung und die Begleitung des Verfahrens (Moderation und Betreuung der Teilnehmer).

MES nutzt für Ihr Assessment-Center insbesondere folgende Bausteine:

Rollenspiele
Team-Übungen
Fallstudien
Gestaltungsaufgaben
Leistungs- und Persönlichkeitstests Testverfahren
Telefonsimulationen
EDV-gestützte Planspiele
EDV-gestützte Postkörbe
Zwischen-Feedbacks, die Lernfortschritte veranschaulichen
Peer-Feedback oder videogestütztes Feedback
Abschließende, verhaltensorientierte Feedbacks mit ausführlichen Ergebnisse sowie ggf. Vorschlägen für passende Maßnahmen

Für MES besonders wichtig: ein Kommunikationsklima, das sich durch Wertschätzung der Teilnehmer auszeichnet. So hinterlässt Ihr erfolgreiches Assessment-Center für alle Beteiligten einen positiven Eindruck.

Nur eins können wir Ihnen nicht abnehmen: die Entscheidung.

Führungskräfteentwicklung – Voll im Takt

Die maßgeblichen Faktoren für eine gute Führung ergeben sich aus dem Wechselspiel zwischen persönlichem Stil der Führungskraft, der Persönlichkeit der Mitarbeiterinnen, der Unternehmenskultur, der Marktlage sowie den Besonderheiten der angebotenen Leistungen und Produkte – richtig aufeinander abgestimmt, ergeben sie eine harmonische Sinfonie.

Aspekte, die für Dissonanzen sorgen: Rollenunklarheit, mangelnde situative Führung, unsicheres Entscheidungsverhalten oder uneindeutiges Feedback.

Was sich daraus als wichtigste Eigenschaft einer guten Führungskraft herauskristallisiert ist, dass sie ihr Verhalten an die jeweiligen Bedingungen anpassen muss. Gleichzeitig muss sie aber auch für ihr soziales Umfeld authentisch sein und verlässlich agieren. Ebenso gefragt sind ein individueller Führungsstil, Entscheidungssicherheit, Durchhaltevermögen und Motivation – kurz: ausgezeichnete Kompetenzen auf mehreren Gebieten.

Zur Diagnose und Entwicklung von Führungskompetenzen setzen wir folgende Methoden ein:

Trainings mit hohem Übungs- und Feedbackanteil (verhaltens- und persönlichkeitsorientiert)
Workshops
Coachings
Fall-Beratung
Projektlernen
Team-Entwicklung
Nutzung von Fragebögen und Testverfahren (z. B. MBTI, Insights)

MES macht Führungskräfte und Arbeitsgruppen stark für alle Anforderungen, die unternehmerische „Orchestrierungen“ mit sich bringen.

Weiter zu unseren Projektbeispielen

Nähere Informationen zum Bereich Führungsentwicklung können Sie auch hier als PDF-Datei herunterladen.

Change-Management – Step by Step anders

In einer Zeit, die vom ständigen Wandel geprägt ist, stehen Unternehmen und ihre Mitarbeiter vor tagtäglichen Veränderungen, die bewältigt werden müssen. Gerade der HR-Bereich ist von Veränderungsprozessen stark betroffen.

Deshalb begleitet MES seine Kunden, zum Beispiel bei der Einführung von neuen Führungsinstrumenten. Denn: Schulungs- und Entwicklungsprogramme sind die Grundlage dafür, dass die Bewältigung neuer oder veränderter Herausforderungen erlernt und überhaupt erst möglich wird.

Wir sind Veränderungsexperten in punkto Personal. Überall, wo sich Veränderungen im Unternehmen auf die Personalarbeit auswirken und sich Mitarbeiter mit ihren Kompetenzen und Gewohnheiten an veränderte Rahmenbedingungen und Ziele anpassen müssen, sind wir gefragt. Wenn es um andere Prozesse, wie zum Beispiel Restrukturierungen von Organisationen oder Produktsegmenten geht, dann sind Sie bei uns falsch.

MES begleitet Sie bei folgenden Veränderungsprozessen:

Individuum

Coaching
Orientierungstag

Team

Teambuilding
Abstimmungsworkshops

Unternehmen

Management-Audit
Prozessdesign, -begleitung
Entwicklung von Führungsleitlinien

MES findet mit Ihnen die richtige Art und Weise, Veränderungen in einer pragmatischen, aber psychologisch sinnvollen Weise zu initiieren, zu kommunizieren und zu trainieren – und sie schließlich fest in den Köpfen und Herzen Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter zu verankern.